Nos déclarations

Chaque jour, dans notre organisation, nous soutenons :

Nos priorités stratégiques

1- Intégrer les pratiques de vérité et réconciliation, de lutte contre l’oppression et de lutte contre le racisme dans notre organisation.

Résultat :

• Notre culture organisationnelle, notre conseil d’administration, nos employés et nos familles d’accueil sont inclusifs et reflètent et valorisent la diversité;
• Grâce à nos valeurs et à nos pratiques, nous influençons les attitudes et, en fin de compte, les recommandations que nous recevons afin qu’elles soient fondées sur la sécurité des enfants, et non sur le jugement ou les préjugés – contrecarrant la surreprésentation des groupes autochtones, racialisés et autres groupes marginalisés;
• Nous avons accordé la priorité à l’avancement des engagements de l’Association des sociétés d’aide à l’enfance de l’Ontario en faveur de la vérité et de la réconciliation et de l’équité en matière de protection de l’enfance;
• Nos services et nos liens respectent la culture, les traditions, la race et l’identité sociale de chaque enfant, jeune et famille que nous servons;
• Nos liens avec les représentants, les familles, les communautés et les cultures des Premières Nations, des Inuits et des Métis appuient les identités et les cultures distinctes des enfants et des familles autochtones avec lesquels nous travaillons;
• Nous offrons des services en français à tous les niveaux de notre organisation.

2- Renforcer et préserver les familles.

Résultat :

• Les familles participent efficacement, reçoivent un soutien personnalisé et subissent le moins de dérangements possible;
• Les enfants et les jeunes sont rarement éloignés de leur foyer et, lorsque cela est nécessaire, ils sont absents pour une période limitée et maintiennent des liens familiaux;
• Les familles sont confiantes à la recherche d’un soutien pour assurer la sécurité des enfants et des jeunes à la maison;
• Nos partenaires comprennent leurs rôles et assument la responsabilité partagée de renforcer et de préserver les familles sur la base des principes de la refonte de la protection de l’enfance;
• Nos partenaires travaillent ensemble pour assurer un accès rapide aux services, combler les lacunes critiques dans les services et intervenir tôt pour garder les enfants et les jeunes avec leur famille.

3- Donner aux enfants et aux jeunes pris en charge les moyens d’atteindre leur plein potentiel.

Résultat :

• Les enfants et les jeunes pris en charge célèbrent leur identité et établissent des liens avec leur culture;
• Davantage de familles d’accueil sont disponibles pour fournir des soins et un soutien de qualité aux enfants et aux jeunes;
• Les jeunes qui quittent le système de prise en charge entretiennent des relations avec leur famille et les réseaux sociaux en général;
• Les jeunes terminent leurs études secondaires et terminent le plus haut niveau de scolarité nécessaire pour poursuivre leurs objectifs de carrière;
• Les jeunes quittent le système de prise en charge en se sentant autonomes et confiants quant à leur avenir.

4- Adopter le changement et innover tout en faisant progresser notre mission.

Résultat :

• Notre modèle de prestation de services aide à maintenir la continuité des relations entre notre agence et les enfants, les jeunes et les familles aussi longtemps que nécessaire;
• En tant qu’organisation apprenante, nous offrons à nos employés une formation et des possibilités d’améliorer leurs compétences et leurs capacités;
• Nous fournissons du soutien afin que nos employés puissent maintenir un équilibre sain entre le travail et la vie personnelle tout en répondant aux besoins des enfants, des jeunes et des familles;
• Notre planification et notre prise de décision sont guidées par l’expérience des enfants, des jeunes et des familles, ainsi que par des données qualitatives et quantitatives;
• Notre conseil d’administration et nos cadres supérieurs travaillent pour s’assurer que nous disposons des ressources et des capacités nécessaires pour remplir notre mission.